更新时间：2019-10-24 19:28:02
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前言
第一章 导论
第一节 战略、企业战略与战略管理
第二节 企业战略管理学派
第三节 企业战略管理过程
第四节 战略管理思想与企业实践的新发展
本章小结
思考题
第二章 企业愿景、使命与战略目标
第一节 企业愿景
第二节 企业使命
第三节 企业战略目标
第四节 企业愿景、使命与战略目标的关系
第三章 企业战略逻辑
第一节 战略逻辑概述
第二节 企业战略的逻辑分析
第三节 企业战略地图
第四节 企业经营战略逻辑
第四章 企业外部环境分析
第一节 一般外部环境分析
第二节 宏观环境分析
第三节 微观环境分析
第四节 竞争对手分析
第五章 企业内部环境分析
第一节 内部环境概述
第二节 内部环境分析方法
第三节 企业资源构成
第四节 企业核心竞争力
第五节 内部环境评价技术
第六章 公司战略
第一节 产品—市场战略
第二节 企业一体化战略
第三节 稳定型战略、收缩型战略和战略组合
第七章 经营单位战略
第一节 基本竞争战略
第二节 处于不同行业结构的企业竞争战略
第三节 处于不同行业生命周期的企业竞争战略
第八章 并购战略
第一节 企业并购的概念和类型
第二节 企业并购的动因分析
第三节 企业并购的实施
第四节 企业并购后的整合
第九章 战略联盟
第一节 战略联盟的内涵
第二节 战略联盟的类型和动因分析
第三节 联盟战略
第四节 战略联盟的组建与管理
第十章 国际化战略
第一节 公司国际化经营的动因分析与风险因素
第二节 公司国际市场进入模式
第三节 国际市场进入的战略模式和战略选择
第四节 国际化经营战略的控制
第五节 中国企业国际化经营
第十一章 战略控制与实施
第一节 战略控制
第二节 企业组织结构与战略
第三节 企业流程再造
第四节 组织行为控制与战略执行力强化
第五节 企业战略审计
第十二章 企业创新与可持续发展
第一节 识别与发展市场机会
第二节 持续创新与企业可持续发展
第三节 企业可持续发展战略管理
参考文献
