![管理案例精选(第3辑)](https://wfqqreader-1252317822.image.myqcloud.com/cover/727/27185727/b_27185727.jpg)
大数据时代同花顺这副牌该如何打?![本案例由浙江大学管理学院魏江、王诗翔、权予衡撰写,作者拥有著作权中的署名权、修改权、改编权。未经允许,本案例的所有部分都不能以任何方式与手段擅自复制或传播。本案例荣获“第六届全国百篇优秀管理案例”,由中国管理案例共享中心案例库收录,并授权中国管理案例共享中心使用,中国管理案例共享中心享有复制权、修改权、发表权、发行权、信息网络传播权、改编权、汇编权和翻译权。该案例经中国管理案例共享中心同意授权引用。本案例于2015年8月收录,文中叙述保留收录时的时间点。由于企业保密的要求,在本案例中对企业名称、其他人物姓名做了必要的掩饰性处理。本案例只供课堂讨论之用,并无意暗示或说明某种管理行为是否有效。](https://epubservercos.yuewen.com/0C5BBD/15532510805922006/epubprivate/OEBPS/Images/note.png?sign=1739687217-8z4CaggJedViYNszLE5NKpGL4yJlBCv9-0-070981b46d1c82414948f77b15e81593)
摘要:浙江核新同花顺网络信息股份有限公司作为国内领先的互联网金融信息服务提供商之一,历经十载,凭借金融资讯数据服务、手机金融信息服务和网上交易系统三大核心业务,成功在创业板上市。随着近期资本市场的活跃,同花顺业绩扶摇直上,但仍需要面对股票市场的周期性波动给企业带来的“靠天吃饭”的不确定性和不稳定性。在董事长易峥看来,同花顺积累的庞大的数据资源和客户资源在大数据和大流量时代可能会带来新的商机,但目前平台效应并未显现。怎样借大数据时代的春风,集成、开发和整合公司现有宝贵的数据资源以重构公司业务发展模式,从而抓住数据制胜的历史时机实现突破发展,正是同花顺目前所面临的商业模式困局。
关键词:互联网金融;大数据;商业模式;企业战略
2015年上半年,借着资本市场大牛市的“台风”,浙江核新同花顺网络信息股份有限公司(简称同花顺)的业绩扶摇直上。眼看着公司上上下下都对当前的牛市津津乐道,董事长易峥却显得格外平静,甚至有些忧虑,在他脑子里总是挥不去的是前几年的大起大落。2014年前,国内经济增速的减缓、国际经济发展形势的不明朗等宏观经济低迷导致证券市场不景气,证券市场出现中长期低迷,市场交投不活跃,投资者对金融信息服务的需求下降,导致公司产品销售收入下滑,经营业绩下降。
近期资本市场虽然由熊转牛,但如何降低公司业务对证券市场行情的依赖程度一直是易峥努力探索的方向。在信息爆炸式增长的今天,金融数据服务行业门槛并不高,同花顺虽然已经积累了一定的客户资源,也在不断想方设法推出新业务、提高附加值,但是依靠现在的业务格局和商业模式,始终摆脱不了“靠天吃饭”的窘境——一直以来同花顺的股价和利润都随着大盘指数跌跌涨涨,在大盘好的时候当然是好,而在大盘低迷的时候公司稳健的发展也难敌颓势(见图1)。易峥坐在自己的办公室里回想着前几年市场不景气给同花顺带来的“不顺”竟不禁倒吸了一口冷气,心想眼看着现在手握一把“同花顺”的好牌,可是谁能料到以后一个浪头打来,同花顺是否还会前功尽弃?这些年来,公司已经积累了大量的数据资源、客户资源,但这样的资源如何转化为未来企业的核心竞争力,使得同花顺像自己的标杆企业——彭博一样做到旱涝保收?
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图1 同花顺股价、营业利润与上证指数对比
思忖着如何将手里的好牌重新布局,易峥感到了前所未有的压力。他也意识到,现在的同花顺,并不缺少好产品、好业务,关键是如何将它们重新调整组合,发挥同花顺资源平台的力量。易峥给管理层和自己出了一道题:基于现有的资源,设计出一套能够在大数据时代支撑持续创新和发展的商业模式。