坎坷有益唯愿事业常青

1983年底在国家倡导“干部四化”的过程中，我官加三级由副处破格提拔到北京中医学院地厅级院长的职位上，而且处在改革开放的热浪之中。鉴于考核校级领导拖长17个月，导致教职员工思想涣散、纪律松弛，我上任后从整顿教学秩序做起，提出“校园道路要平，教室灯光要明，上下课铃声要响，食堂饭菜要香”的基本要求。办大学关键是教师，核心是学科建设。职能部门的干部必须服务于教学和科研这两个中心。作为新上任的年轻院校长对工作的目标方向是明确的，然而问题在于如何根据实际情况去做才能实现预期的目标。“文革”十年动乱结束以后的高校，教师队伍青黄不接、管理干部亟须更新是摆在面前的难题。当时恢复高考后的大本毕业生只有三届，为了加大力度培养研究生，充实与扩招大本生，管理层的人事改革直接关系到了一些干部的切身利益。由于缺乏深入细致的思想工作和正确把握改革措施的操守，操之过急出现了失误，我任职三年后被降职改任为第一副院长，实际上一度主管范围就是一份学报，我保留学报主编的位置，返回病房和研究室，重新挑起国家“七五”攻关课题和WHO合作研究项目。回忆当时曾感到“茫然”，卫生部某位副部长来宣布决定时，先是表扬我是一位优秀的医务工作者，全身心地投入教育教学改革受到广大师生的拥护，进而称由于工作需要，就地改任。我何以“不称职”？诧异之后不得其“解”。适逢布置“七五”课题攻关，我与任继学老师出差沪宁鄂陕吉等地，多次长夜促膝相谈，他以一个老党员、老中医、最受人尊敬的长者身份，谆谆告诫我当自问自责，必须坚持对人民事业的拳拳赤诚之志，于困难时追求进步，对待事业不言个人成败。冷静思考过后，我变一时消沉为终生动力，与恩师共同感悟人生真谛，三省吾身总结经验之后，决意卧薪尝胆，历12年担副职，把主要精力投入学术研究领域，那12年是我一生中发表论文撰写书稿最多的年月，出人才，出成果，迅速提高了社会知名度，并于1997年当选中国工程院院士，真是“塞翁失马”给了我认真做学问的好机会。我于1997年复出，再度挑起校长职务时，切实感到坎坷挫折的经历十分可贵，深谙团结、学习、求实、创新的重要，作为管理者时刻要保持清醒的头脑，兼听则明，与同事多商量体现民主，对职能干部要尊重，要勤于向群众学习，只有身体力行做到理解、包容、关爱，才能做好工作。我曾多次告诫自己“有权勿滥用，得意勿忘形”，坚持“自讨苦吃，朴实进取”的作风，“不求大红，但愿事业常青”。我是生长在红旗下的一代，党和国家为我们创造了良好的学习和工作环境，赋予了我们展现才能的机会，肯定我们劳动的成果，引导着我们走向未来，我们要迈开大步去努力奋斗。