![玩转全面预算魔方:实例+图解版(第2版)](https://wfqqreader-1252317822.image.myqcloud.com/cover/352/46055352/b_46055352.jpg)
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四、快速自测:你的预算经好念吗
各类企业可能存在的预算问题,如表1-5所示。
表1-5 各类企业可能存在的预算问题
![](https://epubservercos.yuewen.com/D9D846/25220320601673806/epubprivate/OEBPS/Images/60_01.jpg?sign=1739376723-zMpILu9WC3NKU0S8SJOIBNZhEzfqVk6N-0-12083d00ada26e016229f62dd56ab82b)
你的企业还有哪些预算问题?请列在下面,也欢迎和我联系,进行更广泛的深度交流和探讨。(czou2008@126.com)
![](https://epubservercos.yuewen.com/D9D846/25220320601673806/epubprivate/OEBPS/Images/61_01.jpg?sign=1739376723-d6X1qoozYQkmsQJux1PdX2nBzP6w0CfR-0-653517c73e987d32100179c135a9a73f)
友情提示:如果你的企业在实施预算管理过程中存在上述问题,请继续阅读本书后面内容。
[1] “三现”是指现场、现物和现状。对于管理现场发生的问题,要去现场,找到现物,了解现状,以此为依据进行判断,深入调查问题产生的原因,这样有利于管理者做出科学、合理和明智的决策。