如何培育卓越教师:给学校管理者的行动清单
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指标2:高效的学校管理者鼓励教师做对他们的职业、学校和学生最有利的事情。

当学校管理者使教师对自己的职业感到满意时,他们就会更愿意为学校成功尽心尽力。他们不再是被合同所驱使,而是被自己的内心所驱使。