四、能臣段

能臣段，经验老到，能打，武功稳定居于江湖前5%。

幸则有起死回生之能，不幸则有巢倾卵覆之危，可立大功，可作大妖，毁誉各半。

能力无疑，全在一个君臣之“德”。

需要老板以礼待之，不可辱没之，以合“君臣”之礼。

不可不牵制之。

于老板角度：下不“忠信”即罢之，一刻不留。

于运营角度：上“无礼”，即去，莫停留。

上下同心，共克时艰者，必有所成。

意识能量：思想具有结构性特点，具有一定的完整度，也不乏朴素的真知，不容易作妖。

既注重逻辑，也关注细节。

运营思想有一定的定力，不为怪力乱神所动。

动作能量：有计划，诸事有常。看得见久久之功。

团队能量：督导型，推动过程，把控结果。

责任独揽，功劳分摊，有一定的领导魅力。

求自身稳定，不求团队的可持续性，要推一把，给予更高期许。

岗位效果：四平八稳，按部就班，结果可控。

舍我的牺牲精神稍欠，需要更大的利益驾驭之。

谦逊度：沉稳、谦逊，具有一定的朴素性，如履薄冰。