第二节　企业年度培训方案示例

一、举办职工教育培训年活动的重要意义

“项目办”职工教育培训年的提出，是根据多年对培训工作必要性的充分了解，以及其特定的历史背景。项目法人责任制的落实给予项目办新的责任和使命，也给项目办带来了很多新的课题和更高的要求；正值世纪交替、两个五年计划之交，我们有机会冷静地总结过去，思考未来；加入世贸组织，成为世界经济大国中的一员，又让我们面临各种新的机遇和挑战。在培训事业不断发展、整个团队不断壮大的同时，环境也产生了很大的变化。如何面对新的变革，如何处理改革和发展中遇到的新情况、新问题，如何在竞争激烈的环境中立于不败之地，成为摆在我们面前的重要问题。但是答案只有一个，那就是依靠科学技术，依靠人才优势。因此，项目办决定自2014年起连续开展职工培训年活动，这是非常具有现实意义和深远影响的工作。

二、职工教育培训年的定义

实施职工教育培训年，是将一系列科学的职教工作方式、方法进一步明确化、系统化和制度化，根据不同阶段工作发展的需求，确定相应的培训主题，充分发挥项目办综合指挥和协调的能力，开展有组织、有计划的培训活动，并在全系统内展开主题鲜明、形式多样的培训工作，鼓励员工的工作积极性，提高员工的综合素质，为实现项目办改革、发展的总目标提供坚实的知识基础和思想基础。

三、职工教育培训年活动实施方案

1.指导思想

以江泽民同志“三个代表”重要思想为指导，围绕交通厅和项目办改革、发展的中心工作，根据需求开展培训工作和学用结合的原则，不断提高全体员工的综合素质，改善现有员工的知识结构，培养先进的企业文化，提高全办的整体管理水平，推进各项改革的顺利实施。

2.总体目标

通过持续实施培训年活动，争取用三到五年的时间在项目办内系统地培养一支具有一定组织、协调和创新能力的管理团队，培养一支技术过硬、勇于创新的专业技术团队，培养一支业务娴熟、服务热情的一线职工队伍。

3.培训主题

结合项目办总体发展目标和年度工作重点，员工培训年每年都要确定一个明确而且鲜明的主题，培训年的各项活动必须紧密围绕主题开展。2014年项目办的中心工作是全面提高高速公路运营管理水平，因此，2014年员工培训年的主题是以人为本，提高全体员工素质，提高管理水平，加快各项工作改革。

4.培训内容和方式

（1）员工培训年活动主要包括以下三方面的培训内容：

①员工知识的培训。通过培训，必须使员工具备工作中所必需的基本知识，而且还必须让员工了解单位的基本状况，例如发展战略、阶段目标、运营状况、规章制度、岗位职责等，便于员工参加单位的活动，增强主人翁意识。

②员工技能的培训。通过培训，使员工掌握工作中所必须具备的技能，例如谈判技能、操作技能、处理人际关系的技能等，以便培养和开发员工的潜能。

③员工思想意识的培养。思想意识对整个团队的精神面貌和单位的绩效影响非常大，必须通过培训引导员工建立积极向上的人生观、世界观、价值观，培养爱岗敬业精神和遵纪守法意识，最终实现物质文明和精神文明的双丰收。

（2）2014年员工培训年的培训重点工作有以下三方面：

①法律知识。当前中国已经形成了比较完善的法律法规体系，而且正在不断地实现依法治国的战略目标。我们公路管理的发展也责无旁贷，一定要在法律、法规所规定的范围内依法治路、依法办事。这已经成为时代发展的需求，也成为实现依法行政的重要环节。

②现代管理意识。项目办的各项业务要发展，必须依靠员工思想理念的更新和主观能动性的发挥。一部分改革措施的推广总是遇到这样那样的困难和阻力，这主要不是措施本身的问题，而是理念没有到位。穿新鞋走老路，早已注定了失败的结局。

要实现本单位的发展计划，必须从干部到职工、从理念到认识都要经历一次彻底的革命。我们必须紧紧围绕提高运营管理水平这个中心，认真学习现代企业管理制度，更新理念，深化改革，增强竞争力，使项目办在同行业竞争中立于不败之地。