第四章 辅助生产费用的归集和分配

【案例导入】

张强毕业于某大学会计专业，在招聘会上被波斯特设备制造公司录用为成本会计员。该公司新增加了一个辅助生产车间，即供汽车间。该车间主要生产蒸汽，用的燃料是原煤。生产的蒸汽主要由机械加工、冲压、供电、修理等车间使用。其他部门使用得较少。该公司过去的辅助生产车间主要是供电车间和修理车间。本月份供汽车间共发生费用800000元，供电车间发生费用1200000元，修理车间发生费用900000元。各辅助生产车间提供的劳务及耗用单位情况如表4-1所示。

表4-1 辅助生产车间提供的产品或劳务

财务部领导向张强提出了如下问题：

（1）原来采用直接分配法分配辅助生产费用，这种分配方法是否合适？有什么优缺点？

（2）增加了一个辅助生产车间后，是否需要对辅助生产费用分配方法进行改变？

（3）若需要改变辅助生产费用分配方法，采用什么方法比较合适？请提供几种方案供领导决策时选择。