序言

世界品牌实验室经过近六个月的时间对全球1000个知名品牌的调查，最终得出世界最具影响力的100个品牌。

本书详细分析了世界品牌100强的历史渊源、品牌根基、经营理念、品牌特色等。老品牌有其传统的积淀，如可口可乐、麦当劳有其深厚的文化底蕴；新品牌则更注意快速创新，如古哥和雅虎的异军突起；有绵延百年的经典老店，有闪电兴起的高科技新秀。每一个享誉世界的品牌都有其独特的经历，都有一段鲜为人知的传奇故事。

本书旨在通过深度挖掘品牌100强神奇背后的金经，从而透视国际名牌的营销手段，明了国际名牌市场运作的商业机密，了解国际名牌近十年创新营销的经营理念、战略和战术，再加以融会贯通，以此来提高品牌经营水平，增强品牌竞争力。

百强品牌给我们一个最初的启示：创造世界品牌需要遵循世界品牌的评价标准而不能凭感觉，不能整天叫喊着：品牌是广告炒作出来的；品牌是CI出来的；品牌是政府指引出来的。其实这都只是一个方面。品牌之所以能够成为世界品牌，关键是靠营销。要对产品进行整体营销、策划，包括研究市场，选择目标市场，制定产品策略、价格策略、分销策略和促销策略，并保证这些策略的有效实施，只有这样才能真正创造出世界品牌。因此，我们需要研究世界品牌的来历，我们也需要研究世界品牌的评价标准，更需要研究名牌的营销战略、战术。

从百强品牌看品牌成长的四大杀手锏：

一、高品质

质量直接关系到企业的生死存亡。产品的高质量是竞争者手中的王牌，它比任何形式的促销手段更能让顾客信服。通常名牌产品，全是依靠其上乘的质量，优质的服务来赢得民心，占领市场的。如，“索尼”“三星”“松下”等品牌，凭借其过硬的质量在全世界基业长青、盛行不衰。

二、与众不同

每个世界品牌都是高质量的代名词，但也有各自的独特性。正是这种不同，创造了各种各样的名牌世界。如享誉全球的可口可乐的秘方，保密的肯德基炸鸡配方等，正是因为其拥有与众不同的品牌精髓，才使其永远流行。

三、永远领先

一种产品要立足于市场，必须有“绝活”。永远保持某个领域的领先地位，是许多世界名牌成名的看家大法。纵观世界名牌，它们不仅开创了产品，同时又不断地推出更新换代的产品，保持其品牌的绝对领先地位，如索尼、莱维（LveiS)等。

四、高雅的文化

产品是阶段性的，文化才是永恒的。无文化的产品可能会畅销一时，但绝不会风光无限，这是因为不少策划家将产品赋予其永恒的文化，才使得其品牌得以永久存在和生生不息。人们追求劳斯莱斯，不单只是为了解决工具的问题，更是为了显示身份与地位；孩子们迷恋麦当劳、肯德基不单只为了满足口味，而是同时在追寻那快乐和温馨的氛围；无论如何，世界品牌是不能没有文化的。

总之，世界名牌的形成必须拥有高品质、与众不同的特色、领先的技术以及高雅的文化内涵这些方面。只有这些全都具备了，才有可能成为世界性的品牌。本书全方位、多角度的对每一个品牌进行详细深入的探讨，给予有志于创立世界品牌的企业以借鉴。本书对企业的帮助主要体现在以下的几个方面：

（1）树立强大的品牌形象；

（2）创造独一无二的可持续的竞争优势；

（3）获得丰厚而持久的市场回报；

（4）吸引并留住顾客；

（5）激发员工的自豪感和积极性；

（6）为国际性发展制定可行性计划，进而获得全球认可。

编者

2004年春