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要想做好HR你得有两把刷子:如何搞定人力管理难题和防范管理风险
贺清君更新时间:2021-04-30 18:53:23
最新章节:附录5 《职工带薪年休假条例》重点解读开会员,本书免费读 >
作为企业人力资源管理者,要想做好HR必须具备两把“刷子”:一是刷掉问题即彻底搞定人力资源各项管理难题,二是刷掉风险不留管理后患坚决防止问题再次发生,这“两把刷子”是HR管理的底线,突破了这个底线,人力资源管理者的价值无从谈起。本书全面介绍了人力资源常见问题分析诊断方法、常见管理风险防范的思路,系统阐述了人力资源规划、招聘、培训、绩效考核、薪酬福利和劳动关系管理等常见管理模块100多个常见疑难问题诊断和参考解决思路。
上架时间:2015-08-05 00:00:00
出版社:中国法制出版社
上海阅文信息技术有限公司已经获得合法授权,并进行制作发行
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商业模式构建:互联网+时代的顶层布局路线图(2020版)
进入21世纪之后,商业模式逐渐取代产品和服务成为商业竞争的主题。而且,随着互联网+风潮的推进,要想成为行业领先的“风口企业”,商业模式的成功构建更是其中不可缺少的重要一环。那么究竟什么是商业模式?商业模式到底有哪些功能?如何做才能实现商业模式的成功构建?《商业模式构建》一书将为您解开上述谜题。“构建”一书在澄清商业模式真面目的基础上,系统解释了商业模式构建的内容与实质,并以“锚形”结构描述了商业模管理20.7万字- 会员
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新质增长:OKR本土实战手册
当前社会面临的不是一场技术的革命,也不是一场软件、速度的革命,而是一场观念上的革命。——彼得·德鲁克当今时代,追求新质增长已成为企业发展的关键方向。团队领导仅凭出色的业务能力,已不足以应对日常工作的挑战。他们还需要点亮团队的内在智慧,激发团队的内在能量,提升激励人心的个人影响力,从而带领团队在新质增长的道路上稳步前行。在过去的十余年间,本土企业通过不断试错、集体验证,探索出了一条适合本土企业的、轻管理11.2万字 - 会员
企业架构的艺术:业务架构与IT架构一体化实践指南(原书第2版)
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《行动学习:让培训直接产生绩效》是一本为企业管理者、企业培训部门或人力资源部门总监及行动学习爱好者量身定制的工具书。尽管移动互联网时代已经进入了下半场,但行动学习仍然是企业抗拒风险的最佳利器。如何才能最大限度地发挥行动学习的作用,让培训直接产生绩效呢?只有建立起以人为本的行动学习促动教练理念和促动教练原则,掌握提升促动与教练型领导力的核心剑法、兵法与心法,学习、反思大量行动学习实战案例,同时与实际管理14.2万字- 会员
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